中国网·美丽江苏讯 “对重点在建项目、列统培植企业、规上工业企业和低效用地企业，集中设置骨干网格，实行点对点挂钩，全区共选派216名网格帮办服务人员，同时明确区领导、挂钩单位负责人、扎口承办人挂钩负责，确保企业服务精准高效。”淮安经济技术开发区经济发展局局长解满启介绍说，截至目前，根据小微市场主体分布实际情况，该区共设置33个小微网格，按园区、村居、道路实行分片管理，并明确挂钩单位和具体帮办人。
为践行省委“大数据+网格化+铁脚板”工作要求，今年淮安以网格化理念对全市经济服务管理工作体系、资源、机制等进行梳理、整合、重塑，创新建立经济网格化服务模式，探索经济领域治理体系和治理能力现代化新路径。
整体联动推动资源配置向下集中
创新设置经济网格，在镇街现行行政区划基本框架内，根据经济密度不同、市场主体数量规模大小和产业类型各异实际情况，按照区域集中、规模适度、管理方便原则统一划分设置经济网格。规上企业、小微市场主体集中区域视情分别划分设置数个骨干网格、小微网格，确保全面精准高效对接每个市场主体。打造三级调度平台，建设由市、县区分管领导和镇街党委主要领导担任调度长，优化营商环境部门牵头具体运维，经济主要职能部门共同参与、定位明确的经济网格三级调度平台，并明确三级平台职责和工作重点，通过分层管理减轻基层工作压力和负担。建立联动帮办机制，组建由市、县区领导牵头，经济主要职能部门负责人共同组成的帮办专班，挂钩联系骨干网格内企业和项目，负责全程帮办联系的县区(镇街)提出的重难点事项。每个骨干网格明确一名管理员，小微网格配备相应数量网格员，构架组织网络。
集成服务推进要素供给精准高效
一体化搭建应用平台，推行“网格+网络”服务模式，搭建覆盖联接各层级各部门和各类市场主体的“一张网”，通过条线部门专业系统对接改造、实时数据分析研判、涉企服务“应上尽上”，实现市域范围内信息数据“一网共享”、运行质态“一网可视”、服务事项“一网通办”。精细化提供营商服务，围绕企业需求，建立问题发现受理、分流处置、督办会办、反馈销号等扁平化运行制度，线上线下联动推进，最大限度减少中间环节、提升办理质效。实时化开展运行监测，分级分层次建立定期分析研判机制，围绕主要指标、支撑指标运行情况和项目进展、税源变化，科学设定预警阈值，建立动态分析机制，实现经济运行分析监测从重点监测向全面覆盖转变、阶段性向即时性转变、分散式向系统性转变。精准化实施风险监管，建立全流程风险动态监管体系和重大风险直报制度，构建分级管控、分类处理、协调会办、跟踪督办、评估销号、定期回溯的闭环式风险处置体系。
多元保障促进服务管理规范有序
常态走访排查制度，开展下沉式“一对一”“多对一”挂钩服务，各级党员干部常态走访企业、挂包片区网格，实现企业生产经营、纳税状况、困难需求等动态“一口清”，做到政策宣传、信息收集、贴心服务。实时采集信息制度，统一规范信息采集指标和标准，信息采集上报“一张表”，推动各相关职能部门信息整合共享、关联比对、综合集成，保证信息及时准确。综合考核评价制度，聚焦市场主体获得感，量化制定服务绩效评分指标，由企业对走访、服务、问题办理等各环节进行打分评价。建立“好差评”评价、反馈、整改、监督全流程闭环工作机制，提升管理实效。
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